Un syndic engagé pour la maîtrise des charge

Mise en concurrence systématique des contrats

L’une des premières actions mises en place par notre cabinet consiste à remettre en concurrence les prestataires existants.

De nombreuses copropriétés conservent les mêmes entreprises pendant des années sans renégociation, ce qui entraîne souvent des tarifs supérieurs au prix du marché ainsi qu’une dégradation de la qualité de service.

Nous analysons et renégocions notamment :

• les contrats de ménage
• les contrats d’assurance
• les contrats d’entretien d’ascenseur
• les contrats d’espaces verts
• les contrats de dératisation
• les contrats de sécurité incendie

Dans de nombreux cas, une mise en concurrence de ces contrats permet de réduire les coûts de manière considérable.

Suppression des contrats inutiles ou redondants

Il est fréquent de découvrir dans certaines copropriétés des contrats devenus inutiles ou doublons, souvent maintenus par habitude ou par indifférence.

Nous réalisons donc un contrôle sur l’opportunité de conserver chaque contrat.

Exemples fréquents de dépenses inutiles :

- Diagnostics non obligatoires

Certaines copropriétés souscrivent à des diagnostics techniques coûteux qui ne sont pas légalement requis, par exemple :

• diagnostics structurels sans pathologie constatée
• diagnostique amiante alors que l’immeuble n’a pas d’amiante
• diagnostique plomb alors que l’immeuble n’a pas de plomb
• diagnostique termites alors que l’immeuble n’a pas de termites

Ces études peuvent parfois coûter plusieurs centaines voir milliers d’euros chaque année et sont souvent sans utilité pour la copropriété.

- Contrats de maintenance injustifiés

Il arrive également que certains équipements soient couverts par des contrats de maintenance peu utiles, par exemple :

• contrat de maintenance pour une porte simple sans automatisme
• contrat d’entretien annuel pour un équipement très peu utilisé où la réglementation n’impose pas d’entretien
• contrat de contrôle pour un équipement déjà vérifié par une autre société (double entretien qui n’a pas lieu)

Nous supprimons ce type de contrat coûteux et sans intérêt.

Une gestion responsable des finances de la copropriété

La réduction des charges ne doit jamais se faire au détriment de la qualité de service.

Chez Pickering Real Estate, nous privilégions toujours :

• des prestataires fiables
• des interventions rapides
• une gestion transparente des dépenses

Notre rôle est de trouver le meilleur équilibre entre maîtrise des coûts et qualité d’exploitation de l’immeuble.

Un syndic engagé pour la maîtrise des charges

Chaque copropriété que nous reprenons fait l’objet d’une analyse complète de ses dépenses.

Notre démarche repose sur trois principes :

• ✔ analyse détaillée des charges existantes
• ✔ mise en concurrence systématique des prestataires
• ✔ suppression des dépenses inutiles

Cette méthode permet aux copropriétaires de réduire durablement leurs charges tout en améliorant la gestion de leur immeuble